時尚美學=無聊的高帽，那設計呢？ 蔣友柏 (2006-12-13)

As long as you could draw, you are a designer.

設計，真的無所不在嗎？
1950年代以前，概括的說，「設計」是歸屬於藝術家的特權。
藝術家往往在經歷過一段驚世駭俗的人生故事、畫下句點後，
這份特權才得以發揮──作品受到世人注目與增值。

但，這樣的設計特權，是我們需要的嗎？
1960年代，因著戰後需求，物品被機械化大量生產，
但只停留在「實用」層次，和「設計」畫不上等號的。
真正將實用「物品」轉化為「產品」（Product)，
則是在1970年代以後，設計開始大眾化，
人們的生活品質也隨之提升。電視的發明與普及，
更讓產品直接對消費者說話，展示設計。
1980年代後，全球經濟逐漸攀向頂峰，
產品的設計與包裝開始了異化現象（Dissimilation），
不論是獨尊設計材質、製程或美學等，成了一頂頂「設計高帽」，
和時尚結合之後，新的「時尚美學」產生了，
但也逐漸失去「設計」該有的純粹實用功能，
設計有成為無聊收藏品的危險。
又，這樣的設計高帽，你看穿了嗎？
「物品」──＞「產品」──＞？
下一個是什麼呢？我說是「服務」。
回歸到設計的初衷，它就是服務。設計為「物品」服務，
使之成為「產品」；產品之後呢？網路時代的來臨，
資訊快速流動，對與錯、美與醜、快與慢／形形色色，
價值重新洗牌，服務當道。

但，產品如何開始「服務」？
As long as you have opinion, you could direct fashion.
要 談台灣的設計產業前，我想先聊一個「名模迷思」。在國外，
名模代表個人風格、特色。在台灣的名模，則被要求一定要很美，
一定不能抽煙、喝酒，一堆限制反射 了我們的群體意識，
個人風格成了離經叛道。這樣的迷思，很像台灣的設計市場。
這也是一種異化的結果：設計的效果與特色不被重視，
只為設計而設計，一如名模 只為了成就名模。
我做設計，就是要顛覆這種觀念。
The trick is in making the public experience
what you believe.
一杯加了冰塊的葡萄汁，剛開始喝起來超爽快，
有味道又冰又過癮, 但放久了，味道卻因冰塊融化稀釋而變淡.
「冰塊」對葡萄汁而言，是一種設計，讓葡萄汁更有風味。
但如果你停止了加入冰塊／設計，時間久了，
冰塊反而是造成葡萄汁風味變差的主因。
重點在於，設計需要不斷尋找新的方向與內容。
服務，就是現今設計的新方向，是為顧客尋找Solution的新內容。
不只是為單一產品，而是必需思考到整體（品牌）。
所以，「設計」是幫客戶作夢，也幫客戶檢視夢醒之後的現實。
BenQ為了提升自己為國際品牌，勇敢做夢，以小吃大，
買下德國西門子手機部門。在極端殘酷的商場廝殺下，
花了股東們一年267億元後，又能勇敢地設下停損。
就現代設計觀點來看，這真的很屌，何其氣魄。
併購的目的，絕不是為了尋找失敗，但在失敗／夢醒的邊緣喊停，
夢醒的勇氣比做夢的勇敢更難得。
這一課何其珍貴，是別人無法學習複製的經驗。
冷靜檢視自己的傷口，往往會讓對手不寒而慄。
就憑這一點，BenQ 比其他的台灣自創品牌更有機會成功。
因為他們了解自己──這一連串「設計」的初衷。